合作社有什么好處？為什么大力發(fā)展合作社呢？

1.經(jīng)營(yíng)的需要

個(gè)體農(nóng)戶來講，其實(shí)談不上經(jīng)營(yíng)，只有有組織的才叫經(jīng)營(yíng)。合作社就是一個(gè)有組織的主體，它能把農(nóng)戶、土地、資源等都集中起來，共同做一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這樣抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就大大提高了。產(chǎn)業(yè)要經(jīng)營(yíng)，肯定不能靠個(gè)人，一定要靠經(jīng)營(yíng)主體。

2.合作社準(zhǔn)入條件低，但優(yōu)勢(shì)最多

合作社成立條件很低，只要拿著5個(gè)農(nóng)村戶口的農(nóng)戶去工商局辦理相關(guān)登記手續(xù)，就能注冊(cè)合作社。有了合作社，在整合和統(tǒng)籌農(nóng)村各種資源上就有了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比如融資貸款，水電優(yōu)惠、補(bǔ)貼資金等都大幅度提高。這也是為什么許多企業(yè)都采用“公司+合作社”的發(fā)展模式。

3.國(guó)家扶持力度大

國(guó)家要在全國(guó)扶持一批有帶動(dòng)作用的合作社，然后由他們來帶動(dòng)縣村鎮(zhèn)的發(fā)展。但問題也正出在這里！我國(guó)現(xiàn)在合作社的數(shù)量不是太少，而是太多了！很多人看到農(nóng)業(yè)有機(jī)會(huì)，就注冊(cè)了合作社，但實(shí)質(zhì)上只是個(gè)空殼，或者根本無法經(jīng)營(yíng)。這些合作社肯定被清理出局。

以下這幾類合作社要被清理出局！

合作社發(fā)展已從數(shù)量的激增到有序管理的階段。因此，國(guó)家要開始對(duì)合作社出手了。一些合作社不但不能獲得各種扶持政策，恐怕還將面臨被清理出局的危險(xiǎn)！

第一類：靠補(bǔ)貼的合作社

有一些合作社把補(bǔ)貼政策鉆研得很透，往往拿了補(bǔ)貼，但補(bǔ)貼基本占了盈利的一半甚至以上，通過補(bǔ)貼的平衡，合作社才不至虧錢。在國(guó)家未來一到兩年的發(fā)展中，這類合作社將很容易被淘汰。農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策將有重大調(diào)整，對(duì)有經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力的合作社大力傾斜，而對(duì)于靠補(bǔ)貼維持的合作社來說，恐怕將進(jìn)入寒冬低谷。合作社在拿補(bǔ)貼方面確實(shí)有很大優(yōu)勢(shì)，國(guó)家一些政策優(yōu)惠都明顯向合作社傾斜，但補(bǔ)貼一定是錦上添花的事，自己一定要有產(chǎn)業(yè)立足為穩(wěn)，補(bǔ)貼才能更好地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

第二類：盈利能力低的合作社

不賠錢決不是合作社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。中國(guó)農(nóng)業(yè)正處于大變革時(shí)期，不進(jìn)則退。一定要想辦法提高盈利能力，才能立于不敗之地。現(xiàn)在合作社數(shù)量太多了，按照優(yōu)勝劣汰法則，那些盈利低的，不能有效發(fā)揮帶動(dòng)性的合作社將會(huì)被淘汰。 合作社盈利低原因基本有兩類，一類是經(jīng)營(yíng)模式不行，還在用傳統(tǒng)舊思維去經(jīng)營(yíng)，跟不上時(shí)代和政策的發(fā)展；一類是內(nèi)部資源配置不當(dāng)，影響了合作社自身的發(fā)展。要找清盈利低的原因，然后解決。

第三類：財(cái)務(wù)不規(guī)范的合作社

財(cái)務(wù)問題為啥這么重要？看看中國(guó)現(xiàn)在大力反腐就能明白。一些合作社經(jīng)營(yíng)得還可以，但是財(cái)務(wù)上不規(guī)范，合作社覺得自己能算清賬就行了，但合作社不是自家的小賣部，作為工商注冊(cè)的經(jīng)營(yíng)組織，一定要有規(guī)范的賬務(wù)。 財(cái)務(wù)問題很容易被合作社忽略，但其實(shí)財(cái)務(wù)很重要。不僅關(guān)系到合作社拿補(bǔ)貼，還關(guān)系到合作社合法經(jīng)營(yíng)，還有以后申請(qǐng)示范社時(shí)也是一項(xiàng)重要評(píng)判條件。而財(cái)務(wù)問題很細(xì)，如何規(guī)范？如何符合要求是難點(diǎn)。

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